Самооценка компетентностей
директора школы

Насколько вы успешны как директор? Ответьте на вопросы и узнайте, в чем ваши сильные стороны, а над развитием каких качеств стоит поработать.
Пройти опрос
4
этапа
72
вопроса
18
параметров
Пройдите опрос и получите скидку 50% на заказ электронных учебников
+ 10 книговыдач в подарок!
Гибкая модель оценки компетентностей директора школы создана экспертами НИУ «Высшая школа экономики», корпорации «Российский учебник» и консалтинговой компании Global Solutions Ltd. Система была разработана на основе анализа международного опыта, интервью с успешными директорами и масштабного онлайн-опроса. Она позволяет оперативно провести самооценку по 18 ключевым параметрам и получить готовые рекомендации для профессионального развития.

Обязанности современного директора разделены на три роли

учитель
Знает учительскую “кухню”, управляет образовательными программами, внедряет новые технологии
Администратор
Руководит процессами и следит за выполнением процедур, регламентов, устава и других правил
Руководитель
Возглавляет коллектив, мотивирует педагогов, является представителем школы во внешнем мире

Успешность в каждой из ролей оценивается по шести ценностям

Образовательное лидерство
Развитие
Профессионализм
Решительность
Партнерство
Гуманизм

Опрос состоит из четырех этапов

1
Самооценка ваших решений на работе
2
Ваша оценка решений идеального директора
3
Cитуационный тест ваших решений
4
Cитуационный тест решений идеального директора.

Нет возможности пройти опрос сейчас?

Оставьте email, и мы вам напомним

Рекомендации по совершенствованию компетенций
и полезные материалы для работы

Разработчики теста

Корпорация
«Российский учебник»
Центр развития лидерства
в образовании НИУ ВШЭ
Консалтинговая компания
Global Solutions Limited